Compétence RH

Le contrat d'apprentissage est une opportunité précieuse pour les jeunes en quête d'expérience pratique et un moyen pour les entreprises de former des futurs collaborateurs selon leurs besoins spécifiques. Quelles sont les conditions d'éligibilité, les caractéristiques du contrat, les obligations des employeurs et les avantages financiers associés ?

L’intelligence artificielle s’invite dans de nombreux métiers et les Ressources Humaines n’y échappent pas. Aujourd’hui, près de 80% des recruteurs utilisent l’IA générative. Face à un marché de l’emploi tendu, la pénurie de certaines compétences et un besoin de réactivité accru, l’IA représente une opportunité pour les RH. Comment en tirer profit sans perdre de vue l’essentiel : l’humain ? 

En Ile-de-France, 50 000 personnes reçoivent un diagnostic de cancer chaque année, dont plus d’un tiers a une activité professionnelle. Dans ce cadre, toutes les entreprises ont un rôle à jouer auprès de leurs collaborateurs et de la société : prévention, formation des ressources humaines, responsabilité sociétale. Et si, ensemble, nous faisions la différence ?

Chef d'entreprise, vous souhaitez recruter un alternant (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) c’est le moment de vous lancer. Généralement, la formation commence entre septembre et octobre. Le contrat d'apprentissage quant à lui peut être conclu 3 mois avant et après le début de la formation, il est donc possible de recruter un apprenti généralement dès juin et jusqu’à novembre. Mai, Juin c’est le bon moment de lancer votre prochain recrutement.

Présidente de l’APESA (Aide Psychologique aux Entrepreneurs en Souffrance Aigüe) et juge au Tribunal de commerce de Nîmes, Martine Tibérino présente l’activité en recrudescence de l’association dont la mission est de prendre en charge la détresse des chefs d’entreprise aux pensées suicidaires. La fragilité financière actuelle de nombre d’entreprises (remboursement des prêts garantis par l’État de la période Covid, conséquences de la crise économique générée par la guerre en Ukraine) contribue aussi à détériorer la santé mentale de leurs dirigeants. Faute de ressources suffisantes, l’APESA peine à faire face à l’accroissement des sollicitations. 

La création d'un environnement de travail inclusif et la valorisation de la diversité sont devenues essentielles pour les entreprises, non seulement pour des raisons éthiques, mais également pour améliorer leur performance et leur innovation.

Quand on évoque l’entretien de recrutement, on pense d’abord au candidat pour qui ce moment est décisif et rempli d’enjeux… mais ça l’est également du côté recruteur ! En un temps déterminé, ce dernier doit évaluer la capacité du candidat à tenir la fonction en question. On aborde régulièrement les questions interdites, mais quelles sont celles à poser pour explorer une candidature en entretien ?

  Lorsqu’un collaborateur quitte une entreprise, son départ peut engendrer une surcharge de travail pour l’équipe restante. Une gestion proactive et bien structurée est essentielle pour minimiser l’impact et assurer la continuité des activités sans compromettre la motivation et l’efficacité des employés. Voici quelques bonnes pratiques et exemples concrets à mettre en place.

L’arrivée de la Génération Z sur le marché du travail redessine les contours du management traditionnel. Nés entre 1997 et 2012, ces jeunes professionnels ont grandi dans un monde digitalisé, marqué par la crise climatique et la recherche d’un équilibre vie professionnelle-vie personnelle. 

Peu ou pas de candidats ? Ou trop de candidatures ? Ou candidatures inadaptées ? Face à ces difficultés de recrutement, de nombreuses TPE-PME peinent à trouver les bons profils pour leurs postes. La méthode de recrutement par simulation peut être une solution.

En France, la grande majorité des locaux d’entreprises sont inoccupés chaque soir et week-end, tandis que de nombreuses personnes en situation de précarité se retrouvent sans solution d’hébergement. Et si ces espaces pouvaient être utilisés autrement ?

Dans un monde en constante évolution, les TPE et PME doivent s’adapter rapidement aux nouvelles tendances et technologies. Cependant, ces petites structures disposent souvent de ressources limitées pour former leurs équipes. La micro-formation apparaît alors comme une solution idéale, alliant flexibilité, accessibilité et efficacité.

Dans des secteurs comme l’industrie, la santé, la tech ou le BTP, attirer les bons talents est devenu un véritable défi. Les méthodes traditionnelles (annonces, job boards) ne suffisent plus face à la pénurie de compétences. Les entreprises doivent adopter des stratégies de sourcing plus innovantes et ciblées pour se démarquer.

Un outil qui vous permet, à tout moment de votre parcours professionnel, de faire des choix éclairés en analysant vos compétences, vos aptitudes et vos motivations, mais aussi de définir un projet d’évolution réaliste et réalisable en cultivant le mieux être au travail.   

Les charges sociales représentent un coût pour l'employeur. Un tableau reprend les taux de l'ensemble des contributions, cotisations et taxes sur salaire pour l'année 2025 et indique, pour chacune d'elle, l'organisme de recouvrement.

La loi pour le plein emploi du 18 décembre 2023 porte l’ambition d’un accompagnement des personnes en recherche d’emploi plus individualisé car mieux adapté au niveau d’autonomie et aux besoins de chacun, et plus fluide afin d’améliorer leur insertion professionnelle en leur apportant la bonne solution au bon moment grâce à une meilleure coopération entre tous les acteurs de l’emploi et de l’insertion réunis au sein du Réseau pour l’emploi. Les évolutions de la loi pour le plein emploi entrent en vigueur en janvier 2025